La relocalización de empresas abre una posibilidad excepcional para impulsar la economía nacional. Sin embargo, las deficiencias de infraestructura, la incertidumbre comercial y la ausencia de una estrategia industrial integral amenazan con desperdiciar sus beneficios.
México enfrenta una oportunidad económica difícil de repetir. La reorganización del comercio internacional, las tensiones entre Estados Unidos y China y la búsqueda de cadenas de suministro más cercanas a los mercados de consumo han colocado al país entre los destinos más atractivos para la inversión productiva. Pero la ubicación geográfica, por favorable que resulte, no garantiza competitividad ni crecimiento sostenido.
El nearshoring ya produce resultados concretos. Durante el primer semestre de 2026, México recibió 34 mil 968 millones de dólares de inversión extranjera directa. Entre enero y septiembre, la demanda bruta de espacios industriales alcanzó cuatro millones de metros cuadrados, 8 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior.
Sin embargo, el panorama presenta señales encontradas. La disponibilidad de naves industriales aumentó de 1.8 por ciento en 2023 a 5.5 por ciento durante el tercer trimestre de 2026. Lejos de representar el agotamiento de esta tendencia, el cambio refleja un mercado más selectivo, donde la infraestructura y las condiciones operativas adquieren mayor importancia.
Un desarrollo industrial desigual
Nuevo León, Coahuila y Querétaro encabezan las entidades mejor posicionadas para captar inversiones, gracias a su conectividad, capacidad manufacturera y experiencia exportadora.
Nuevo León recibió tres mil 712 millones de dólares de inversión extranjera directa durante el primer semestre de 2026. Coahuila destaca por el dinamismo del corredor Saltillo-Ramos Arizpe, mientras Querétaro combina competitividad institucional y diversificación productiva.
Estado de México, Guanajuato, Chihuahua, Jalisco, Aguascalientes y San Luis Potosí también cuentan con condiciones favorables, aunque enfrentan desafíos específicos de infraestructura y disponibilidad de espacios.
Esta concentración territorial exhibe una debilidad persistente: México continúa desarrollándose a distintas velocidades. Mientras el norte y el Bajío consolidan corredores industriales, el sur-sureste enfrenta mayores dificultades para incorporarse a las cadenas productivas internacionales.
Sin mecanismos eficaces de integración regional, la relocalización empresarial podría ampliar las brechas económicas en lugar de reducirlas.
Infraestructura: el desafío decisivo
La electricidad se ha convertido en uno de los factores que pueden determinar el destino de nuevas inversiones. La manufactura avanzada, los semiconductores, la inteligencia artificial y los centros de datos requieren suministro energético suficiente, estable y competitivo.
Las limitaciones también abarcan disponibilidad de agua, conectividad logística, transporte y formación de trabajadores especializados. No se trata únicamente de construir parques industriales, sino de garantizar que puedan operar eficientemente.
El gobierno federal enfrenta aquí una prueba fundamental. Los anuncios de inversión y los programas de desarrollo resultan insuficientes si no se traducen en obras, servicios y condiciones que permitan concretar proyectos.
La experiencia demuestra que las empresas no deciden instalarse solamente por incentivos o discursos oficiales. Buscan certeza, costos competitivos y capacidad operativa.
La incertidumbre comercial
La relación con Estados Unidos representa una ventaja estratégica, pero también una fuente de vulnerabilidad. Las tensiones arancelarias y las revisiones del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá generan cautela entre los inversionistas, especialmente en la industria automotriz.
Aunque el acuerdo conserva un horizonte de vigencia hasta 2036, las revisiones periódicas mantienen abiertas interrogantes sobre las condiciones futuras del intercambio comercial.
Mientras tanto, la demanda industrial comienza a diversificarse. La logística, el comercio electrónico, la electrónica y los componentes tecnológicos ganan terreno frente a sectores manufactureros tradicionales.
Esta transformación ofrece una posibilidad para fortalecer proveedores nacionales, incorporar pequeñas y medianas empresas y aumentar el valor agregado de la producción mexicana.
Pero aprovecharla exige una política industrial que articule inversión pública, participación privada, innovación y desarrollo regional, con objetivos medibles y continuidad institucional.
México no puede conformarse con recibir fábricas, almacenar mercancías o convertirse en una extensión logística del mercado estadounidense. El objetivo debe ser construir capacidades productivas propias, generar empleos mejor remunerados y elevar la competitividad nacional.
El nearshoring no será exitoso por la cantidad de inversiones anunciadas, sino por su capacidad para transformar la economía mexicana. La geografía nos dio una ventaja que otros países no tienen; desaprovecharla por falta de infraestructura, planeación y certidumbre sería una decisión propia. Y esa responsabilidad no podrá atribuirse a las tensiones internacionales, sino a la incapacidad de convertir una oportunidad histórica en desarrollo nacional.